I våra medarbetare och samarbetspartners har vi en samlad lång erfarenhet och bred kompetens att leda och följa upp projekt inom infrastruktursektorn.
Våra befintliga uppdrag finns framför allt inom järnväg, väg och hamn, där vi utifrån respektive beställares specifika önskemål och krav leder och följer upp projektens framdrift. Vår målsättning är att slutresultatet blir enligt kundens förväntningar och att uppdraget genomförts på ett säkert, hållbart och strukturerat sätt.
Med engagemang, kompetens och omtänksamhet som utgångspunkt skapar vi arbetsglädje för att tillsammans uppnå våra gemensamma mål.
Kontakta:
reine.frisk@loxiagroup.se, 072-532 00 33
En professionell projektledning är avgörande för att säkerställa framgångsrika projekt inom infrastruktur. Våra projektledare ansvarar för planering, samordning och uppföljning i alla faser.
Genom att arbeta nära beställare, entreprenörer och andra aktörer skapar vi tydlighet, struktur och förutsättningar för att nå uppsatta mål. Med erfarenhet från både små och stora uppdrag kan vi anpassa projektledning efter varje projekts unika behov.
Byggledning innebär att vi ansvarar för den dagliga styrningen på byggarbetsplatsen. Våra byggledare följer upp entreprenader, kvalitetssäkrar utförandet och ser till att tidsplan och budget hålls.
Med hög närvaro i projekten kan vi snabbt identifiera risker och avvikelser och därmed skapa trygghet för beställaren. Byggledning hos oss är alltid inriktad på långsiktiga, hållbara resultat.
Byggplatsuppföljning är ett viktigt verktyg för att följa upp entreprenörens arbete och säkerställa att avtalade krav uppfylls. Vi erbjuder systematiska kontroller, dokumentation och rapportering som ger en tydlig bild av projektets status. Genom byggplatsuppföljning minskar risken för kostsamma misstag och projektet kan drivas framåt på ett mer effektivt sätt.
Vi arbetar även med kontraktsuppföljning i entreprenadsskedet, där vi säkerställer att projektet följer avtalade villkor avseende tid, kostnad och kvalitet. Genom löpande uppföljning av kontrakt, ändringar och avvikelser skapar vi kontroll, transparens och minimerar risken för tvister.
Kombinationen av projektledning, byggledning och byggplatsuppföljning gör oss till en helhetspartner som kan ta ansvar för både planering och genomförande.
Vårt arbetssätt bygger på engagemang och samarbete, där vi alltid sätter kundens mål och förväntningar i centrum.
Vi har bred erfarenhet från projekt inom järnväg, väg och hamn, där vi med framgång har drivit komplexa projekt från idé till färdig anläggning. Med kompetens inom projektledning, byggledning och byggplatsuppföljning skapar vi förutsättningar för långsiktiga samarbeten och hållbara lösningar.
Ett framgångsrikt projekt kräver tydlig projektstyrning där ansvar, roller och arbetssätt är definierade från start. Vi arbetar strukturerat med planering, uppföljning och dokumentation för att säkerställa att projektet drivs framåt enligt uppsatta mål.
En central del i arbetet är tidsplanering där aktiviteter, beroenden och kritiska moment identifieras. Genom att kontinuerligt följa upp projektets framdrift kan vi tidigt upptäcka avvikelser och vidta åtgärder innan de påverkar tid eller ekonomi.
I produktionsskedet är närvaro på byggarbetsplatsen avgörande. Våra byggledare håller i byggmöten, följer upp entreprenörens arbete och säkerställer att utförandet sker enligt kontrakt, ritningar och gällande krav.
Byggplatsuppföljning innebär också löpande kontroll av kvalitet, arbetsmiljö och dokumentation. Genom att arbeta nära produktionen skapas bättre förutsättningar för att hantera förändringar och minimera risker.
Projekt inom bygg och anläggning styrs ofta av standardavtal som AB 04 och ABT 06. Vi arbetar aktivt med entreprenadjuridik för att säkerställa att både beställarens och entreprenörens rättigheter och skyldigheter hanteras korrekt.
Det omfattar bland annat hantering av ändringar och tilläggsarbeten, uppföljning av kontrakt och stöd inför besiktning. Ett tydligt juridiskt ramverk minskar risken för tvister och skapar trygghet i projektet.
Riskhantering är en integrerad del av projektledning och byggledning. Genom att identifiera risker tidigt kan vi planera för åtgärder och minska påverkan på projektets genomförande.
Vi arbetar även med kalkylering och uppföljning av kostnader för att säkerställa att budgeten hålls. Tillsammans med tydlig projektstyrning skapar detta kontroll över både tid och ekonomi.
Inför projektets avslut genomförs besiktning där arbetet kontrolleras mot avtal och krav. Vi förbereder underlag, samordnar processen och säkerställer att eventuella brister hanteras.
En väl genomförd avslutningsfas är avgörande för att säkerställa att projektet lever upp till beställarens förväntningar och att alla delar är korrekt dokumenterade.
Projektledning ansvarar för helheten, inklusive planering, ekonomi och samordning. Byggledning fokuserar på genomförandet i produktionen och säkerställer att arbetet utförs enligt krav och handlingar.
Byggplatsuppföljning innebär att följa upp kvalitet, framdrift och arbetsmiljö på plats. Det inkluderar dokumentation, deltagande i byggmöten och kontroll av att entreprenören uppfyller avtalade krav.
Byggledaren bevakar beställarens intressen och följer upp att entreprenören uppfyller sina åtaganden enligt avtalen. Det inkluderar hantering av ändringar, uppföljning av utförande och stöd inför besiktning.
Genom tydlig tidsplanering, löpande uppföljning och aktiv riskhantering kan avvikelser identifieras tidigt. Det gör det möjligt att agera innan problem påverkar projektet.
Ja, vi arbetar både med utförandeentreprenader enligt AB 04 och totalentreprenader enligt ABT 06. Arbetssättet anpassas efter projektets upplägg och ansvarsfördelning.